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培训资料分类

上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:背景,企业战略,对策
简介:竞争与转轨背景下的对策
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,内外,环境,配合,弹性
简介:基本产环境与竞争选择产不同竞争位置的选择评价方法方案的选择过程弹性与环境的配合的变革、阻力与执行......ppt91
下载次数:1人气:41评论:1

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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:医药企业,战略选择
简介:一的基本二.影响医药选择的非理性因素三.选择基本应考虑的问题第四节决策方法......ppt38
下载次数:1人气:74评论:1

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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,核心竞争力
简介:管理概述核心竞争力的理论与实践实案解析如何提升核心竞争力与人力资源的匹配与绩效考核的匹配......ppt52
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,管理导论
简介:第一节的基本概念第二节的构成要素和层次第三节管理第四节管理理论的演变......ppt45
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,管理,分析
简介:管理的层次管理理论的基本构架实施分析......ppt88
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:正确,认识企业,战略
简介:一发展方向二的用途三第一把手掌握主动权四要适应竞争的变化......doc22
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:实业,股份,企业战略,分析
简介:一、外部环境二、房地产行综合分析......ppt38
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所属分类:战略管理 资料关键词:核心竞争力,教师,课件
简介:一、的本质二、管理的四个基础三、管理的五个问题......ppt150
下载次数:1人气:136评论:1

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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,管理层次,分析
简介:第一章绪论第二章管理的制定第三章基于层次分析法的投入产出分析第四章基于生存理论的过程模拟及理论探讨第五章系统的递阶调控优化及评价......doc80
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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,杜邦,模式,案例
简介:第一部分核心竞争力的5位元素第二部分核心能力的两个主要的组成部分......doc53
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:中小企业,战略经营,手册,模板,工具
简介:第一篇产生于乘法,而非加法第二篇预测未来的经营者第三篇经营并非难事,为什么大家却没有成功第四篇遇到理想顾客的方法......doc125
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,策划
简介:1、了解策划的含义。2、掌握迈克尔.波特的分析模型3、掌握策划的方法......37ppt
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,分析
简介:一、影响外部环境二、特定的微观环境三、竞争的五种力量四、内部(资源)分析五、成功的内部关键要素......50ppt
下载次数:1人气:52评论:1

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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,方案,评价,选择
简介:一、三中最一般竞争分析二、竞争地位与三、行发展与四、创造与保持竞争优势......26pdf
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,管理,专题
简介:对于管理相关的若干特别淋浴进行较为深入的探讨,一起在管理理论概念与时间应用之间建立桥梁,这些特别领域包括:非营利性组织管理,国际经营管理,社会责任以及及…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,评价,控制
简介:评价为管理提供相关的实施信息,为进行控制治提供依据;而控制则通过评价结果与与设标准的比较,凡线实施的过程中所存在的绩差距,采取必要的必要的校正措施以扭…
下载次数:1人气:177评论:1

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所属分类:战略管理 资料关键词:收集,外部,信息,支持,企业战略,决策
简介:一、的增长策需要回答两个关键问题二、回答“在哪里竞争”和“如何竞争”的基础是知己知彼,今天主要介绍收集外部信息和数据的方法三、通常使用的数据和信息来源......26ppt
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,管理理论,案例,案例
简介:第一篇管理概论第二篇分析第三篇评价方法第四篇选择及评价第五篇实施第六篇控制......204ppt
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略,咨询
简介:“我们这儿的问题是缺乏交流。”你经常听到这句让人听烦了的话吗?问题发生之后,“缺乏交流”是唯一最常见、最普遍的解释。商界、政府、劳资关系和婚姻都会出问题。人们认为,要是大家都拿出一…
下载次数:1人气:81评论:1

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