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培训资料分类

上传时间:2012/11/12

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所属分类:市场营销,会议营销 资料关键词:招商会,策划,参考,会议营销,流程
简介:一、会议营销推广模式分析●会议营销的目的1、集中目标顾客,现身说法,制造销售热潮。2、产生阶段销量最大化。3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好的口碑宣传。4、搜集顾客档…
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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:成都,古玩,策划方案
简介:第一部分:项目定位一、古玩市场发展趋势分析二、项目定位背景三、定位体系3-1概念定位3-2形象定位3-3功能定位3-4市场区域定位3-5终端目标客户定位3-6业态定位第二部分、成都…
下载次数:4人气:318评论:3

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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:中国营销,策划方案
简介:一、背景环境二、SWOT分析打开市场,提高品牌知名度。确立品牌的定位与宣传口号。挖掘潜在市场,加大化妆品教育的普及力度。丰富销售手段,实行有效行销组合。不断开展促销活动并与产品展示…
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上传时间:2012/11/15

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所属分类:领导力 资料关键词:个人发展,计划
简介:个人职业生涯开发与规概述集团青年“个人发展计(IDP)”实施方案职业生涯早期的重要任务——个人组织化......ppt16
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:销售人员,培训计划
简介:销售人员的培训
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:酒店,客服部,培训计划
简介:酒店客服部培训计
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上传时间:2013/01/24

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所属分类:人力资源 资料关键词:企划书,表格
简介:企书表格②
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上传时间:2013/02/06

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所属分类:财务管理,人力资源,领导力 资料关键词:年度,招聘计划,费用预算
简介:年度招聘计及费用预算表
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源
简介:人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体…
下载次数:4人气:119评论:0

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:星巴克,咖啡店,商业,计划书,撰写,商业,计划书
简介:星巴克咖啡店商业计书---如何撰写商业计
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上传时间:2013/03/18

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:计划,统计员,岗位职责
简介:计统计员岗位说明书一、基本信息岗位名称:计统计员所属部门:企部编制者:人力资源部审定者:部门总经理二、岗位目的为了保证信息的真实性数据处理的科学性进行业务统计分析、投资计制…
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上传时间:2013/03/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:品牌,策划,主管岗位,职责
简介:1.根据市场分析、公司战略及其他情况制定品牌推广战略及广告宣传规2.负责企业品牌创意及品牌策工作并形成策方案3.负责品牌包装与品牌定位设计4.负责与品牌推广相关的公关活动的组…
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上传时间:2013/06/06

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:营销计划,方案,表格,模板
简介:《表3营销计(方案)》表格为Excel模板XLS格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:表3营销计(方案)营销计(方案)产品描述价格客房特点广告模式已有销路营销战略销售预…
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所属分类:财务管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:财务预测,计划,个性,公司
简介:1982年卡尔·梅尔斯创立了个性之友诊所试图提供“为家庭服务的全套的心理辅导”梅尔斯于1978年获得临床心理学博士学位他深信心理辅导需要采取一种更加开放和面向家庭的姿态以走向大众在…
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上传时间:2013/10/08

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:有效制定,年度,市场营销计划
简介:内容概要概念与理论计的结构年度营销计框图年度营销计分步详解练习与讨论作业概念与理论什么是计经营计与营销计的分类计的结构与制定原则现代企业管理结构经营计与营销计
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所属分类:领导力 资料关键词:大脑,
简介:策——引爆你大脑深处财富的OK故事,该书以个人策思维为主要内容,结构性强
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:年度培训计划制定,与培训,管理实务,田胜波
简介:年度培训计制定与培训管理实务(田胜波).doc课纲(森涛培训)
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上传时间:2014/03/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:行动计划
简介:此表可作为培训后的三级评估(行为改变)使用,大家可以选择一个适合做三级评估的培训项目然后用这个表格做跟进,个人觉得挺不错的,推荐给大家!
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上传时间:2014/08/10

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所属分类:人力资源 资料关键词:项目策划书,说明书
简介:对于培训经理等人员具有较高程度的借鉴意义,希望给大家带来更好的帮助,共同学习共同进步
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上传时间:2015/05/27

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业经营,沟通,思维
简介:1.从全球企业经营的历史可以发现,企业能够发展出更长的历史,一定有它的某些良好要素,这些要素通常分为高层决策、中层系统、基层执行、而贯穿其中的是沟通、与文化,因此文化的植入可以协助…
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