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培训资料分类

上传时间:2007/04/13

7
所属分类:战略管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:危机公关,危机管理
简介:企业不得不面对的危机公关
下载次数:107人气:317评论:9

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上传时间:2007/07/06

2
所属分类:领导力 资料关键词:高效团队,团队管理
简介:
下载次数:107人气:334评论:3

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所属分类:领导力 资料关键词:培训故事
简介:[下载]你不得不看的的50堂课(超星阅读器打开)
下载次数:107人气:268评论:8

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上传时间:2008/03/10

7
所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:经理培训
简介:飞利蒲的高级经理培训资料.ppt
下载次数:107人气:355评论:9

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上传时间:2008/05/13

4
所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:管理,管理故事
简介:中国古老的管理精华三十六计,运用到现代企业管理中,给你焕然一新的感觉。
下载次数:107人气:256评论:5

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上传时间:2008/07/07

6
所属分类:市场营销,领导力,职业素养 资料关键词:创意
简介:陈方(笔名陈方,陈飞)浙江绍兴人,曾当过大学教师、公司经理、中国某国防战略研究室研究员。现任北京创意策划中心董事长、三河集团、国营龙山农场、东方大酒店等多家集团公司高级顾问、总策划…
下载次数:107人气:228评论:7

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上传时间:2008/07/08

8
所属分类:战略管理,人力资源,领导力,企业文化 资料关键词:企业文化管理,企业文化建设
简介:为什么要进行企业文化建设与管理?为你全面解答中国企业成长和发展的十个为什么?为什么企业待遇很好,但仍然留不住优秀人才?
下载次数:107人气:179评论:8

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上传时间:2008/07/08

7
所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:职员教育
简介:新员工来公司会有以下这样的培训:1.企业的目的是什么2.本公司的经营理念与历史3.公司的组织4.各部门的工作5.公司产品的基本知识6.何谓利益7.底薪、津贴的说明
下载次数:107人气:270评论:7

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上传时间:2008/08/11

5
所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:结构,面试,行为
简介:招聘面试过程是HR得日常工作,那么要怎样在面试过程中获得最准确真实的应聘者信息,是需要一定的面试技巧和技能的。本课件是快速提升人资源主管能的学习资料。
下载次数:107人气:357评论:7

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上传时间:2008/09/02

5
所属分类:人力资源,领导力,职业素养,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事?你认为绩效管理的目的是什么?你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些?你认为改进绩效管理的关键是什么?
下载次数:107人气:186评论:6

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所属分类:领导力 资料关键词:述职报告,中层管理,中层管理人员
简介:某公司中层管理人员述职报告(ppt33页)
下载次数:107人气:1381评论:4

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上传时间:2009/03/28

7
所属分类:领导力 资料关键词:酒店管理,商务
简介:商务酒店管理制度(DOC45页)
下载次数:107人气:768评论:8

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上传时间:2009/03/28

8
所属分类:领导力 资料关键词:管理,小故事
简介:管理小故事精髓100例(DOC42页)
下载次数:107人气:241评论:8

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上传时间:2009/08/06

5
所属分类:领导力 资料关键词:
简介:教你怎样做领,如何配合类领。领是向别人施加影响的过程,启发、引、激励引他们的行动来实现目标。领是向别人施加影响的过程,启发、引、激励引他们的行动来实现目标。
下载次数:107人气:282评论:6

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上传时间:2009/10/20

4
所属分类:领导力 资料关键词:沟通技巧
简介:沟通的定义为了设定的目标,把信息,思想,情感在个人或群体之间传递,并达成协议的过程.
下载次数:107人气:303评论:6

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上传时间:2010/01/23

11
所属分类:领导力 资料关键词:批评
简介:如何批评,这个PPT告诉我们批评的时候应该注意什么。好的批评方式有哪些?不好的有哪些?批评的负面价值是什么,如何避免不当批评。如何在团队中营造积极向上的文化。
下载次数:107人气:259评论:14

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上传时间:2007/07/06

3
所属分类:领导力,企业文化 资料关键词:企业文化
简介:
下载次数:106人气:195评论:4

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上传时间:2007/08/03

4
所属分类:生产管理,领导力 资料关键词:生产管理
简介:一个酒店的综合管理项目:包括饮食管理,每日工作管理,订单管理,花费管理等.
下载次数:106人气:444评论:5

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上传时间:2007/09/07

5
所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:管理
简介:蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。提出者:美国管理学家蓝斯登。点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。卢维斯定理:谦虚不…
下载次数:106人气:339评论:6

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:管理寓言,领导,培训故事
简介:由美国久负盛名的亚宾泽协会编写的企业管理类畅销书《跳出盒子――领与自欺的管理寓言》,运用了心理学小说这种流行的讲述方式来探讨管理和领这一话题,整部书浅易平实,意蕴深入浅出,引人…
下载次数:106人气:417评论:8

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