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培训资料分类

所属分类:领导力 资料关键词:创业职场
简介:你每天早上起身都去上班,可是你是不是真正喜欢你的工作呢?你觉得工作起来很满足、很有价值感吗?喜欢工作的环境吗?以消极的态度对待工作和工作环境是常有的事,可是这对你、对你所服务的机构…
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上传时间:2015/12/29

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所属分类:领导力 资料关键词:九型性格
简介:性格分析!认识别人容易,认识自己难,如何清楚的认识自己的优点和缺点,帮助自己迅速的成长!!!!
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上传时间:2016/02/23

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所属分类:领导力 资料关键词:教学方法
简介:讲授法是一种以说明、阐述、讲解、论述等口头语言方式表达培训内容的方法,也是培训时使用频率最高的一种方法。讲授法特别适用于重要概念、知识点的讲述,但不适用于技能、方法等需要实操演练的…
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上传时间:2016/02/29

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所属分类:领导力 资料关键词:思维
简介:读书让你眼界改变,从而改思维。曾几何时读书无用论,甚至是国人的普遍无信仰思维,让新的一代人无所适从,失去了主动读书的能,即而也失去了发现目标的能
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上传时间:2016/03/31

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所属分类:领导力 资料关键词:管理能力
简介:Ø国际管理学界把对标管理称为21世纪三大管理工具之一。“标杆”简单的理解就是值得模仿的榜样,它可以是人、业绩、模式、流程、或是某一个具体标准。对标管理要求企业不断去追求、学习同行业…
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上传时间:2016/08/13

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所属分类:领导力 资料关键词:职业经理人
简介:者明,胜人者有,自胜者强。”新经济,新常态,新变革,需要新的品质与能。此课程以北大新领版权课程为载体,以拟人化的形式,将领“一心六”中的核心品质、学习创新、行动落实三
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上传时间:2017/01/07

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所属分类:领导力 资料关键词:经典
简介:股市经典,赚钱的指经典之作,大师将心之作呵呵哈哈哈或或或或或或或或或或
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上传时间:2017/07/18

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所属分类:领导力 资料关键词:PDCA
简介:PDCA精简版,本课件中会就PDCA的概念引申到工作中。解决认知、理解、应用问题
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上传时间:2018/05/19

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所属分类:领导力 资料关键词:适合制造类企业用
简介:此制度为制造业财务管理制度,适合制造类企业用,配合财务管理制度一起用,效果更佳
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上传时间:2018/08/30

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所属分类:领导力 资料关键词:管理者,角色认知
简介:希望这份资料可以帮助到大家这几天在学习角色认知方面的内容希望大家可以帮忙推荐一些资料
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上传时间:2019/01/09

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所属分类:领导力 资料关键词:企业,公文写作,行政
简介:公务文书简称公文,它是党政机关、人民团体、企事业单位在管理过程中形成的具有法定效和规范体式的特定文书。 决定是党政军机关、社会团体、企事业单位对重大事项或重大行政公务作出安排而制…
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上传时间:2019/01/20

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所属分类:领导力 资料关键词:内在力
简介:内在培训内在培训内在培训内在培训内在培训内在培训内在培训内在培训内在培训公司自用
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上传时间:2019/06/11

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所属分类:领导力 资料关键词:卓越领导力,领导力提升,管理
简介: 领课程是一门成熟并已在世界各地广泛讲授和应用的管理课程,它的理论基础来自于“组织协调一致模型,这个模型描述了企业中提供方向的两条相互依赖的路径,用于帮助人们将企来使命与愿…
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上传时间:2019/07/16

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力,团队建设
简介:如何用阳明心学心来改善企业的经营与管理呢?1、用心做好我们的本职工作。2、用心强化公司内部的执行。3、用心抓好公司的团队建设。4、用心培育公司的企业文化。所以我们要深刻理解王阳明…
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上传时间:2019/07/16

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所属分类:领导力 资料关键词:企业经营,管理者
简介:通过对中西方管理思想理论发展的历史回溯,以及中国组织对中体西用管理学问的成功实践,厘清“中国管理思想有什么样的发展脉络和特征”、“西方管理理论为何能够成为现代组织管理的主流”、“中…
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上传时间:2019/08/06

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所属分类:领导力 资料关键词:新员工入职
简介:了解企业文化的制度,更快的融入欧派大家庭,更好的了解公司制度,更规范的工作
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上传时间:2019/08/06

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所属分类:领导力 资料关键词:新员工入职
简介:新员工须知,这项培训可以让公司了解到公司的一些基本规则,不去触碰,更好的要求自己,严格的要求自己,成为更好的自己,帮助新员工更快的融入公司。
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所属分类:领导力 资料关键词:对标挖潜培训课程:提质增效,快速超越
简介:主打课程,现场协助企业强化对标挖潜四个阶段的七项核心能以及对标挖潜体系运作,并通过现场辅现场为企业梳理出几千万乃至几十亿的对标挖潜空间以及至少价值几百万训后即可应用的对标挖潜方
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所属分类:领导力 资料关键词:跨部门沟通
简介:跨部门常见问题对照:1)因为利益冲突而有问题却故意不沟通2)因为人性弱点阻碍沟通:比如嫉妒、竞争、攀比、设置假想敌、防范等3)无搭档意识、配合意识、帮场意识、交友意识等沟通意识4)…
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所属分类:领导力 资料关键词:中高层管理技能升,MTP
简介:  如果将企业组织视为一个有机体,那么企业家就是大脑,员工是手脚,而干部则是承上启下的腰部,所以,“正确路线确定以后,干部就是确定因素。“  而许多管理干部并非管理类专业出身,而是…
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