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培训资料分类

上传时间:2013/03/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:研发,主管岗位,说明
简介:主管职位名称主管职位代码所属部门职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:主持新产品的究开实现公司的产品开目标工作内容:%收集和分析产品市场信息进行新产品立…
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上传时间:2013/05/05

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:研发部门,管理规定,草案,模板
简介:部门管理规定草案1产品产品必须经过立项、设计、实现、测试、布几个阶段1.1立项小型项目(工作量小于等于6人周投入资金小于等于1万元的项目)立项…
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上传时间:2013/05/12

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:研发,KPI
简介:部KPI量表指标类别考核指标财务类1.部门费用预算达成率2.部门管理费用内部运营类1.新产品周期2.新产品计划达成率3.设计方案提交及时率4.专利数量5.部门关键员工流…
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上传时间:2013/05/13

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:研发,技术考核,表格式
简介:部技术总工_____月(季)度考核表姓名部门职务考评日期直接主管岗位编号岗位职责:培养并带领团队以合作创新思想为主导加强对新产品的究开保证按时按量完成任务考核指标考…
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理 资料关键词:年度,研发策略,规划
简介:年度策略规划1、展的方向:究开是企业自主性的根源也是攸关企业未来成长的关键因素究开包括三个方向:年度策略规划A.基础究:基础究是企业长年的心血结果是支持企…
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所属分类:人力资源 资料关键词:新技术,研发中心,员工,关键事件,评分,细则
简介:新技术中心员工关键事件评分细则新技术中心员工综合表现积分考评按照《员工关键事件积分制度》执行其中新技术中心“部门关键事件评分”标准如下:从以下五个纬度由新技术主任进行考…
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上传时间:2013/05/21

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:研发人员,常见问题,剖析,探讨
简介:成长的选择、产品开流程的掌握、时间管理的第二象限典范、创新之路及系统思考等的介绍关键词:管理、创新、创新管理、时间管理、第二象限典范、系统思考、IPO模式……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,优秀,研发员工,素质,模型,及其
简介:华为公司优秀员工的素质模型及其在人员招聘中的应用(PDF23页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/07

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:员工,携带,计算机,进入,研发,登记表
简介:《员工携带计算机进入区登记表》表格为Excel模板XLS格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:员工携带计算机进入区登记表使用地点:生效日期:编号:序号进入日期进入时间…
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所属分类:项目管理 资料关键词:供应商,合作方,进入,研发,区域,登记表
简介:《供应商或合作方进入区域登记表》表格为Word模板DOC格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:供应商或合作方进入区域登记表使用地点:生效日期:编号:序号供应商或合作方…
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:国际贸易,公司,研发管理模式,设计方案
简介:某国际贸易公司管理模式设计方案.ppt免费下载PPT67页……………………
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上传时间:2013/08/08

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,研发管理,管理设计
简介:《XX公司管理管理设计(PPT67页)》目录:1、战略2、技术品管组织3、管理4、品质管理5、技术品管相关业务流程6、附录一7、附录二......……………………
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:研发循环
简介:1.总则1.1.制定目的为促使本公司「内部控制」(InternalControl)之「循环」(Research&Develop)程序能有所遵循特订定本文件俾利各相关单位遵循1.…
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上传时间:2013/08/24

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所属分类:财务管理,拓展/其它 资料关键词:研发费,预算
简介:费用预算表产品项目费用项目预算总额费用支出计划月月月月月月月……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:员工能力,评价,模型,技术,研发
简介:员工能力评价模型(职类:技术类)员工能力评价模型职类:技术类代码:4-4技术类定义指从事工程、、技术支持、质量管理等其他类似工作性质的非职务人员诚信约束力专业技术能力团…
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上传时间:2013/09/22

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所属分类:人力资源 资料关键词:宁波,集团,有限公司,责任中心,考核,指标,说明
简介:核部业绩指标说明6人力资源部业绩指标说明7设备部业绩指标说明8行政事务部业绩指标说明9产品中心业绩指标说明10产品展部业绩指标说明11模具厂业绩指标说明12科技试验厂业绩
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:品质,管理,专注,标准差
简介:的全部内涵实更应包含以下四类:一、产品品质(QualityofProduct):强调产品的与制造的品质二、过程品质(Quality
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上传时间:2013/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理,管理
简介:汽车行业的伙伴们,可以下载本资料获得新的学习机会。好好学习。
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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:解决,研发人员绩效考核,问题
简介:營銷
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上传时间:2014/03/04

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:档案管理,研发,岗位说明书
简介:档案管理规定.
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