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所属分类:领导力 资料关键词:新型管理者
简介:俗话说,不想当将军的士兵不是好士兵,不少人都有当将军的职业梦想,幻想着有朝一日能够带一支团队,纵横驰骋、立下奇功。可是,当天降大任于斯人的机会真的到来时,我们是否做好了充分的准备…
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上传时间:2011/07/15

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所属分类:人力资源,领导力,目标管理 资料关键词:目标,制订
简介:目标管理:目标的定义、制定目标、优化目标、实习目标、实习目标的七个步骤。
下载次数:29人气:244评论:18

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上传时间:2011/08/14

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力
简介:者的素质-------什么才是者素质的培养------目标力的来源------技能训练掌握灵活的方式------的艺术性我和他的性格------多重性格因素,…
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:身为管理者,会讲的六十八个哲理故事
简介:真正的人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:团队执行力,凝聚力,小游戏
简介:在公司上班,难免会有晨会,晨会期间总要有些互动小游戏来体现或凝聚团队力量与团队执行力。也不有少朋友问过这些,说做什么晨会小游戏好呢?现在特意推荐几个公司晨会小游戏,希望对您有用。……
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上传时间:2016/11/25

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所属分类:领导力 资料关键词:有效沟通
简介:有效沟通是一件具有技巧和艺术性的行为,无论在学习、工作还是生活中,沟通对于每一个人来说都十分重要。
下载次数:29人气:143评论:1

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上传时间:2017/01/29

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:培训经理,excel
简介:职场外企经营Excel修炼术,对培训经理的数字敏感度是质的提升,学会Excel技巧,对培训有很大帮助。
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上传时间:2007/07/04

3
所属分类:领导力 资料关键词:管理风险,管理技能
简介:管理风险的决定因素
下载次数:28人气:120评论:4

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上传时间:2007/07/06

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所属分类:领导力 资料关键词:IKE,实现方案
简介:
下载次数:28人气:209评论:3

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所属分类:领导力 资料关键词:管理技能,管理理论
简介:[精品系列PPT]
下载次数:28人气:154评论:5

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所属分类:领导力 资料关键词:管理体系,组织结构
简介:[精品系列PPT]
下载次数:28人气:267评论:6

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上传时间:2007/08/23

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所属分类:领导力 资料关键词:组织设计,组织设计内容
简介:部门设计部门设计概述部门设计方法和原则直线与职能职权的设计组织协调方式设计明茨伯格的协调方式发展三阶段论协调方式的设计面对全球竞争的组织结构设计赢得国内优势的组织结构设计赢得全球优…
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所属分类:领导力 资料关键词:高层管理,麦肯锡
简介:麦肯锡高层管理论丛2001.2亦真亦幻的核心竞争力
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所属分类:领导力 资料关键词:企业高官
简介:企业的总裁们由于时间、精力不足,单靠自己身体力行还难以把问题管理落到实处。首席问题官正好可以承担总裁想承担,但没有时间、没有精力承担,或者由于知识结构不健全而不适合承担的职责。因此…
下载次数:28人气:168评论:6

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上传时间:2007/09/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:IBM,技术,领导制度
简介:(1)配置有才能的人才。(2)对每个员工,根据其工作成绩及将来可能具有的必要技能,提出今后在公司内的几种发展前途。(3)根据需要,对员工进行适当的调配....
下载次数:28人气:159评论:4

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上传时间:2007/10/10

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所属分类:领导力 资料关键词:spss
简介:spss在社会学中的应用
下载次数:28人气:202评论:4

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上传时间:2007/10/12

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所属分类:领导力 资料关键词:ERP
简介:世界发达国家库存商品总值与国内生产总值的比值不超过1%中等发达国家库存商品总值与国内生产总值的比值不超过5%我国库存商品总值与国内生产总值的比值却高达37%以上...
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上传时间:2007/11/13

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所属分类:领导力 资料关键词:报喜鸟,培训故事
简介:报喜鸟完成创业、立业阶段,在西服加工的主业发展中已经完成,发展到多生产环节、多利润中心的集团模式的出现,从创业期(机会期)到发展期(成熟发展),机会期的特点是快、灵;...
下载次数:28人气:179评论:6

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所属分类:领导力 资料关键词:企业融资
简介:世界银行高级金融官―从银行家的视点看民营企业融资(PPT)融资无方的最后途径通常为放弃企业控股权风险投资多数为投机者,无长远企业发展战略融资规模小,但放弃的权益大传统行业很难找到风…
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司结构,领导力
简介:公司的组织形式即公司的存在方式。认真研究并合理选择公司的组织形式,是建立与发展公司的必需的基本条件。面对数目繁多的公司,我们可以从不同的角度来考察公司的存在方式,下面我们将从不同的…
下载次数:28人气:226评论:4

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