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培训资料分类

上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位管理,体系
简介:一、名称体系的规范统一二、工作分析与研究三、说明书四、承诺书五、定定编六、管理制度制订
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所属分类:人力资源,目标管理 资料关键词:岗位责任,应用培训,目标管理,绩效考核
简介:1.理解责任考核系统实施的目的及意义2.掌握实施责任考核系统相关的技能3.熟悉责任考核系统实施的基本程序4.知晓责任考核系统的监控实施要点......ppt94
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:组织结构,岗位职责,说明书
简介:一、久久组织结构二、总经理职责三、生产部描述(一)生产部职责(二)生产部组织结构(三)生产部职责1、生产部部长2、生产调度3、生产统计(四)前处理工区描述1、前处理…
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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,股份,咨询项目,总部,岗位说明书
简介:总裁办公室主任说明书总裁办公室机要说明书总裁办公室行政管理说明书总裁办公室勤务说明书总裁办公室档案管理说明书总裁办公室部门文印说明书总裁办公室前台接待说…
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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,股份,咨询项目,岗位评价,方法,培训
简介:工作评价的定义工作评价的意义工作评价的注意事项工作评价的方法介绍......ppt46
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司岗位,说明书
简介:公司说明书
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:董事长,岗位说明书
简介:1.主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实;2.召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项;3.检查董事…
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所属分类:人力资源 资料关键词:后勤管理,后勤,集团,办公室人员,岗位职责
简介:一、主持后勤处、后勤集团工作。二、传达、学习、宣传上级关于高校后勤改革和后勤工作的精神,搞好职工的业务培训。三、建立健全和不断完善各类规章制度,逐步实现后勤管理的制度化、规范化、科…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:管理岗位,离职,研究
简介:第一章绪论1.1课题研究背景1.2国内外员工满意度与离职研究进展1.3本文的主要研究内容及创新点第二章员工满意度与员工离职分析的理论基础2.1员工满意度分析的理论依据2.2影响企业…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:餐厅,领班,岗位职责
简介:一、名称:餐厅领班二、直接上级:餐厅经理三、管理对象:餐厅全体员工四、提要:协助经理负责前厅的日常运转和管理工作,保证以舒适的就餐环境、优质的食品和良好的服务来吸引客源,通…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:北大纵横,岗位,任务,绩效指标,大全
简介:第一章公司任务绩效指标1.1人力资源部人力资源部部长任务绩效指标人力资源部薪酬考核任务绩效指标人力资源部招聘培训任务绩效指标人力资源部工时定额任务绩效指标人力资源部社会保险任务绩效…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析
简介:说明书一、说明书的编写弊病拿来主义,消化不良--借鉴其他公司的样本,照搬照抄闭门造车,自我杜撰,根据个人主观愿望编写明日黄花,西风凋敝二、说明书的作用明确本的价值和…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:奇瑞汽车,公司岗位,分析
简介:一、企业战略与人力资本增值二、组织设计三、设计......ppt70
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所属分类:人力资源 资料关键词:南京,工业,大学,教师,岗位聘任,考核,试行,方案
简介:脱颖而出和发挥才干的制度环境,形成有利于优秀人才集聚的用人环境。学校研究决定对全校教师进行聘任,为切实做好此项工作,特制定本试行方案....doc18
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:办公室,岗位,岗位职责
简介:办公室是分局的综合职能部门,承担着上情下达、文书处理、计划制定、会议组织、内部管理、综合协调等职责。
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所属分类:领导力,行政管理 资料关键词:现代,行政管理,岗位资格,培训,现代,行政管理,原理
简介:现代行政管理资格培训-现代行政管理:原理与方法
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上传时间:2012/11/29

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所属分类:财务管理 资料关键词:会计人员,岗位责任
简介:1、办理现金收付业务(1)严格按照国家有关现金管理制度的规定,根据审核人员审核签章的收付款凭证进行复核,办理款项收付。对于重大的开支项目,必须经过会计主管人员、总会计师或单领导审…
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上传时间:2012/11/29

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所属分类:财务管理 资料关键词:财务部,岗位KPI
简介:财务经理KPI说明表财务经理考核流程财务部财务分析师KPI组成表......
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所属分类:领导力 资料关键词:罗兰贝格,集团战略,组织,业务流程,岗位编制
简介:一、重庆协信实业设计投资控股管理模式下的组织结构和管理体系二、协信集团-定定编、核心业务流程和激励体系三、定定编、核心业务流程......15个ppt
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所属分类:人力资源 资料关键词:要素计点,岗位津贴
简介:应用要素计点法实施评价,进行分级,设计各级津贴标准,体现的相对价值和技能水平要求,为事业单进行津贴设计提供了一种量化方法
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