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培训资料分类

上传时间:2009/06/08

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所属分类:领导力 资料关键词:企业,培训.PPT,管理,企业管理培训
简介:现代讲义从导论分类.到性质区分,第三节市场营销组合的4P策略,市场进入策划,生产系统,当代先进制造方法简介,以及质量.是一个,营销,制程.一…
下载次数:162人气:1240评论:9

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所属分类:人力资源 资料关键词:执行力
简介:余世维博士,如何提升层执行力PPT有执行力的人的特色:自动、自发;注意细节;为人诚信、负责善于分析、判断、应变;乐于学习、求知;具有创意;韧性――对工作投入;人际关系(团队…
下载次数:240人气:919评论:25

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所属分类:领导力 资料关键词:抓管理核心,理顺企业管理,量化考核目标,激励全体员工,企业管理模式
简介:实施的顺序第一步、抓好核心人老板的一小步,就是的一大步领导的一小步,就是团队的一大步第二步、事经营有方,有序,张弛有度营销模式,模式,扩张模式第三步、考量大目标…
下载次数:99人气:255评论:6

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上传时间:2010/02/01

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所属分类:质量管理 资料关键词:质量,6S
简介:合化建议和表格。自身根据本公司修改结果。包括一些质量的方法。表格。以及一些手段。附有6S相关表格及具体的操作方法。
下载次数:102人气:1144评论:19

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所属分类:领导力 资料关键词:企业管理,企业管理模式
简介:在10年中随时准备迎接这一挑战,而在平时已先巩固了基础。廖铭昆、林书鸿、郑信义三位长春集团的核心,创卅多年来,从资本额500元,至今拥有6个工厂遍及全省,占地总数约60甲,员
下载次数:14人气:191评论:5

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所属分类:领导力 资料关键词:案例分析,企业管理
简介:何恐吓所屈服。我的天性是挺胸直立,骄傲而无所畏惧,勇敢地面对这个世界。所有的这一切都是一位家所必备的。
下载次数:31人气:162评论:5

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上传时间:2007/07/19

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:企业管理,企业管理信息系统
简介:在过去的三十年中,各行各往往都有不少人员和行政首脑孤立地看待数据处和计算机。造成这种看法的原因是,数据处(DP)和信息服务(IS)人员不愿使用容易被用户(即“使用”计算机…
下载次数:34人气:196评论:3

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业管理规章制度大全
简介:制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如细则、行政制度、生产经营制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系…
下载次数:123人气:268评论:5

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上传时间:2007/07/09

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所属分类:领导力 资料关键词:安达信,企业管理
简介:
下载次数:45人气:125评论:3

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上传时间:2007/07/11

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所属分类:领导力 资料关键词:IBM,企业管理
简介:
下载次数:52人气:133评论:3

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上传时间:2007/07/11

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所属分类:领导力 资料关键词:案例分析,企业管理
简介:
下载次数:87人气:176评论:4

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上传时间:2007/07/12

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所属分类:领导力 资料关键词:管理者,企业管理者
简介:描述了者常犯的36个错,对者有用。
下载次数:108人气:230评论:7

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上传时间:2007/07/30

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所属分类:市场营销 资料关键词:广告策划,企业管理
简介:电子书
下载次数:65人气:322评论:5

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上传时间:2009/02/09

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:企业管理
简介:成功是一个人人皆知的词语,而对于它的解,不同的人往往会得出不同的答案,甚至有相当一部分人认为“成功是一件说不太清楚的事情”。得出这样的结论对于我们来说是无益的。因为这就像一个人找…
下载次数:156人气:466评论:6

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上传时间:2009/03/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业管理
简介:在现实生活中,一些者在个人能力方面堪称表率,工作也尽职尽责,却绩效平平。而有些者虽然个人能力不很突出,但绩效却很优异。这中间固然有很多客观原因,但更重要的是后者更善于下…
下载次数:9人气:163评论:4

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上传时间:2010/02/27

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所属分类:市场营销 资料关键词:管理
简介:一、问题的系统思考二、者的角色定位三、中存在的主要问题四、实现流程化的五、科学地进行绩效考评
下载次数:49人气:195评论:4

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上传时间:2012/06/01

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所属分类:市场营销,人力资源,领导力 资料关键词:执行力
简介:个平台,希望让更多的人学习和分享,希望带给大家知识!同时给我积分就是对我时间的尊重。做一个不是只靠领导一个人开始做好,要先研究团队的问题,而团队需要一个看不见的软件,就是
下载次数:6人气:72评论:2

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上传时间:2012/06/02

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所属分类:人力资源,领导力,MBA/总裁班 资料关键词:企业管理培训
简介:若想提高执行力,首先要按照程序来,其次加强者与被者的沟通,提高信息传递的效率,另外,还要做好文化建设,增强员工的认同感和归属感。
下载次数:7人气:169评论:0

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所属分类:职业素养,拓展/其它 资料关键词:soffice
简介:帮助人员树立一种高效率使用Office2003/2007版的基本念和思路!为人员提供一套实现其思想的Office技能和方法!
下载次数:2人气:186评论:0

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业管理
简介:财聚人散,独享利益的人只能孤单前行;财散人聚,分享利益才能建立起和谐团队。如果人浮于事、内耗重重,在重建文化、弘扬奉献精神之前,首先要反思的是利益分享机制。不变利益独享为分…
下载次数:0人气:16评论:0

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