你的位置： 首页 > 培训资料

培训资料分类

本周热门公开课程

经典培训资料

热门下载资料热门浏览资料

培训资料

通用汽车公司资产重组案例... 通用汽车公司资产重组案例剖析

上传时间：2013/07/30

0
所属分类：拓展/其它 资料关键词：通用汽车公司,资产重组,案例剖析
简介：企业通过资产重组可以实现资产的最优配置最终达到扩大生产规模提高企业竞争力的目的资产重组的方式可分为兼并(merger)、收购(acquisition)及解散(dissolution…
下载次数：0人气：64评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

高难度的汽车物流管理（B... 高难度的汽车物流管理(BMW的例子)

上传时间：2013/07/30

0
所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：难度,汽车,物流管理,BMW,例子
简介：汽车制造工业对物流供应要求相当高其中最难的地方在于有效提供生产所需的千万种零件器材居世界汽车领导地位的德国BMW公司针对顾客个别需求生产多样车型因而让难度已经颇高的汽车制造物流更增…
下载次数：0人气：78评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

汽车物流方案(pdf 4... 汽车物流方案(pdf 43页)

上传时间：2013/07/30

0
所属分类：采购管理,拓展/其它 资料关键词：汽车,物流方案
简介：使命把正确的零部件在适当的时刻以完好的状态送达准确的地点并费用合理金杯通用的要求主要前题假设LLP职责与功能供应链因素供应链要点供应链设计中的变量海运路线国产零件运送方式供应链图(…
下载次数：2人气：42评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

EDS汽车行业超级供应链... EDS汽车行业超级供应链资料(PPT 74页)英文

上传时间：2013/07/30

0
所属分类：拓展/其它 资料关键词：EDS,汽车行业,供应链,资料
简介：EDS汽车行业超级供应链资料(PPT74页)英文免费下载......……………………
下载次数：4人气：149评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

高难度的汽车物流管理—B... 高难度的汽车物流管理—BMW的例子(doc 4页)

上传时间：2013/07/30

0
所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：难度,汽车,物流管理,BMW,例子
简介：高难度的汽车物流管理—BMW的例子(doc4页)免费下载……………………
下载次数：1人气：56评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

中国汽车服务市场报告(p... 中国汽车服务市场报告(pdf 20页)

上传时间：2013/07/31

0
所属分类：拓展/其它 资料关键词：中国汽车,服务市场,报告
简介：中国汽车服务市场报告(pdf20页)免费下载……………………
下载次数：0人气：20评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

汽车2004年第1季度报... 汽车2004年第1季度报告(PDF 96页)

上传时间：2013/07/31

0
所属分类：拓展/其它 资料关键词：汽车,2004年,季度,报告
简介：汽车2004年第1季度报告(PDF96页)免费下载仅供学习参考…………………………………………
下载次数：0人气：33评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

罗兰贝格汽车业研究报告（... 罗兰贝格汽车业研究报告(一)(PDF 48页)

上传时间：2013/07/31

0
所属分类：拓展/其它 资料关键词：罗兰,汽车业,研究报告（
简介：罗兰贝格汽车业研究报告(一)(PDF48页)免费下载仅供学习参考…………………………………………
下载次数：0人气：25评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

罗兰贝格汽车业研究报告（... 罗兰贝格汽车业研究报告(二)(PDF 41页)

上传时间：2013/07/31

0
所属分类：拓展/其它 资料关键词：罗兰,汽车业,研究报告（
简介：罗兰贝格汽车业研究报告(二)(PDF41页)免费下载仅供学习参考…………………………………………
下载次数：0人气：124评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

中国汽车业网络行销现状报... 中国汽车业网络行销现状报告与趋势分析(DOC 38页)

上传时间：2013/07/31

0
所属分类：拓展/其它 资料关键词：中国汽车业,网络,行销,现状,报告,趋势,分析
简介：中国汽车业网络行销现状报告与趋势分析中国汽车业正在进入一个爆发式增长的阶段有关国际机构研究表明当人均收入达到1000美元后轿车需求将进入快速增长期2002年我国人均国民生产总值已经…
下载次数：0人气：35评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

中国入世一周年评估报告汽... 中国入世一周年评估报告汽车产业(doc 10151字)

上传时间：2013/07/31

0
所属分类：拓展/其它 资料关键词：中国,入世,周年,评估,报告,汽车产业
简介：根据我国加入世界贸易组织议定书第十八条“过渡性审议机制”在加入世界贸易组织后8年内世界贸易组织每年都将对我国履行加入世贸组织承诺的情况进行审议并在第10年或总理事会决定的较早日期进…
下载次数：0人气：153评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

2007年汽车零部件行业... 2007年汽车零部件行业风险分析报告

上传时间：2013/07/31

0
所属分类：项目管理,拓展/其它 资料关键词：汽车零部件,行业风险,分析报告
简介：中国加入世贸组织之后汽车零部件行业的资产逐年上升占整个汽车工业总资产的比例也有2002年的5％左右跃升至2006年的35％左右当前汽车产业日益成为我国国民经济中一个重要的支柱产业而…
下载次数：0人气：44评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

普通汽车服务物流框架规划... 普通汽车服务物流框架规划建议

上传时间：2013/07/31

0
所属分类：采购管理,拓展/其它 资料关键词：汽车服务,物流,框架,规划,建议
简介：普通服务物流体系的构造是集团战略的一个重要组成部分是在未来促进制造业务持续发展的重要手段本报告在普通渠道战略规划确定后就普通物流的建设与管理框架作出初步的建议其沟通报告的主要内容包…
下载次数：0人气：93评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

汽车行业分析报告(doc... 汽车行业分析报告(doc 15540字)

上传时间：2013/08/01

0
所属分类：拓展/其它 资料关键词：汽车行业,分析报告
简介：目录第一章中国汽车市场的旺盛需求和高额利润第一节国内汽车市场的旺盛需求第二节国内汽车行业的高额利润第二章旺盛需求和高额利润诱惑下的产能扩张和新投资者的冲动第一节产能扩张第二节新投资…
下载次数：0人气：68评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

普通汽车服务绩效管理框架... 普通汽车服务绩效管理框架性方案(PPT 115页)

上传时间：2013/08/07

0
所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：汽车服务,绩效,管理框架,方案
简介：的前提与业绩考评挂钩的薪资/激励体系是绩效管理体系得以顺利实施的保障绩效管理体系初步建议通过绩效管理体系的设计引导公司顺利完成创业过程实现公司战略目标关键业绩指标应当围绕创业时期的…
下载次数：1人气：29评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

汽车工业销售总公司IT规... 汽车工业销售总公司IT规划项目启动会

上传时间：2013/08/10

0
所属分类：项目管理 资料关键词：汽车工业,销售,总公司,IT规划,项目启动会
简介：未来5年SAISC将形成完整的汽车物流、汽车贸易、汽车服务等相关汽车服务领域的战略架构未来5年SAISC主要从提升现有业务的协同效率和外部业务扩张两个方面来实现SAISC的快速发展…
下载次数：0人气：27评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

丰田汽车的4P和14项原... 丰田汽车的4P和14项原则(PDF 204页)

上传时间：2013/08/12

0
所属分类：质量管理 资料关键词：丰田汽车,4P,项原则
简介：1960年代开始以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施TPS生产模式以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场引发了美日之间长达十年的汽车贸易战因其经营效率极限化被美国学者赞誉为…
下载次数：0人气：23评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

汽车生产件和相关维修零件... 汽车生产件和相关维修零件组织应用GB/T19001-2000的特别要求

上传时间：2013/08/12

0
所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：汽车生产,相关,维修,零件,组织,应用,GB
简介：管理原则基础和术语过程模式第二部分：关于ISO/TS16949关于LATF关于LAOB全球汽车认证方案国标转化及其在国内的推广实施计划第三部分：ISO/TS16949：2002(草
下载次数：0人气：42评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

丰田汽车案例——精益制造... 丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则(PPT 177页)

上传时间：2013/08/13

0
所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：丰田汽车,案例,精益制造,管理原则
简介：目录推荐者实行精益生产的14项关键管理原则作者序加速流程、杜绝浪费、改善品质的典范第一部分丰田模式具有世界一流的效能第二部分丰田模式的做事原则第三部分把丰田模式应用于你的企业推荐者…
下载次数：0人气：61评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

某汽车系统的解决问题的方... 某汽车系统的解决问题的方法JIT生产培训材料

上传时间：2013/08/13

0
所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：汽车,系统,解决问题的方法,JIT生产,培训材料
简介：上海大众汽车系统的解决问题的方法JIT生产培训材料系统的问题解决方法系统的问题解决方法的定义系统的问题解决方法对问题的定义是：现状和理想状态的差距系统的方法并不急于立即解决问题而是…
下载次数：0人气：36评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

首页 上一页 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 下一页 尾页
展开其他页码
高级搜索