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培训资料分类

上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:业绩管理,概述,基本,框架
简介:第一步:进行诊断第二步:建立业绩指标第三步:设定业绩目标第四步:进行业绩审核......ppt84
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:组织,概述,基本,框架
简介:第一部分为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考第二部分我们用什么帮助我们的客户改进组织效率?第三部分一个助理顾问在组织工作中应扮演什么角色?第四部分助理顾问可以在什么地方发掘更…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:麦肯锡,分析问题,框架,思路
简介:麦肯锡分析问题的和思路
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所属分类:领导力 资料关键词:中国移动,业务支,系统安全,框架
简介:一、系统安全管理构二、系统安全组织管理三、系统安全技术......85pdf
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所属分类:领导力 资料关键词:科尔尼,顶级,研究成果,企业增长,组合,战略理论,框架
简介:一、科尔尼公司简介二、实现增长的业务组合战略-理论三、案例I:中国高科技电子公司—为增长奠定坚实基础四、案例II:中国白色家电制造商—利用和扩展核心能力实现增长......64…
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上传时间:2012/12/05

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:中国,国情,分析,框架
简介:中国国情分析.rar:
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上传时间:2013/01/08

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:咨询师,知识
简介:前段时间看到有帖子上发了一个咨询师要掌握的知识的目录,觉得非常不错就自己花了点时间通过网络将这些知识工具,简单的汇集丰富了一下。个人感觉得还是非常不错的,分享一下。资讯师知识
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上传时间:2013/01/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:战略,框架
简介:战略
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上传时间:2013/02/12

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所属分类:人力资源,领导力,员工关系管理 资料关键词:员工关系管理,的框架
简介:员工关系管理的
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上传时间:2013/02/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:人员素质,要求,框架
简介:人员素质要求常模
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上传时间:2013/03/05

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:电子商务,的应用,框架
简介:4.1.2电子商务应用的4个支柱1)公共政策2)技术标准3)网络安全4)法律规范4.1.3我国的网络基础设施1)科学技术网2)教育科研网3)公用计算机互联网4)金桥信息网5)中国网…
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上传时间:2013/03/22

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所属分类:市场营销 资料关键词:广告,写作,广告策划,框架
简介:对企业以往的定位策略的分析与评价2,产品定位策略四、广告诉求策略1,广告的诉求对象2,广告的诉求重点3,诉求方法策略五、广告表现策略1,广告主题策略2,广告创意策略3,广告表现的其…
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上传时间:2013/03/26

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所属分类:市场营销 资料关键词:整合,营销,框架,简介
简介:研究目的3B.整合营销总览12B.1前景评估18B.2目标顾客群体34B.3品牌资产和传播战略49B.4价值定位和营销计划70C.推动营销战略成功的重要因素85D.检验营销计划…
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业形象,系统,框架
简介:企业文化是作为一个观念系统而存在的要传达到企业员工、社会和公众存在一些困难因此将企业文化待质形成一个统一概念通过个性化、鲜明的视觉形象(图形、图案)表达出来再传导给社会更有效率、效…
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化,框架
简介:塑造企业文化首先应提出一个明确的价值观在此基础上形成涵盖企业各个方面的管理准则和思想体系1.企业文化层次(1)精神文化●企业精神●企业宗旨●经营理念●价值观念●管理哲学●道…
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上传时间:2013/04/01

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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:APEX,提案,框架,培训,提纲
简介:APEX提案培训提纲(PPT33页)免费下载......……………………
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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:培训,整合,营销,框架,简介
简介:研究目的3B.整合营销总览12B.1前景评估18B.2目标顾客群体34B.3品牌资产和传播战略49B.4价值定位和营销计划70C.推动营销战略成功的重要因素85D.检验营销计划…
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上传时间:2013/04/22

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所属分类:项目管理,拓展/其它 资料关键词:IT项目,质量指标,框架,模板,格式
简介:2.19IT项目质量指标模板系统功能性指标通用功能权限管理……业务功能库存管理……特色功能在线帮助……系统的输入界面和报表输入界面人员管理中录入界面为:人员编号姓名部门……报表…
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:公司,年度计划,框架
简介:一、上一年度的经营状况和预估注:1、由于做下一年度计划时上一年度尚未结束该项内容可以填报已完成数据及预计可能完成的数据2、新成立公司此部分不再填写1、经营现状分析(截至报告月份的上…
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上传时间:2013/05/25

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:业务流程,高层,框架,设计报告
简介:建,并对企业的产品交付能力进行管理。它还负责管理相关必要的基础设施建设。负责开发并交付新产品或服务,或者提高已有产品或服务的性能,增加新的特性。此流程还负责产品的市场退出负责评估市…
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