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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:财务管理,概率统计
简介:1.一个正态总体的假设检验6-2.doc2.二维随机变量4-1.doc3.似然估计5-3.doc4.假设检验6-1.doc5.分布函数2-4例题.doc6.区间估计小结5-5.do…
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:财务管理,课件
简介:《财务课件(PPT33页)》目录:1、♦财务的基本目标2、♦财务的主要内容3、♦企业的筹资4、♦企业的投资5、&…
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:财务管理,专题
简介:第六章财务专题第一节股利政策第二节创造价值的第一节股利政策一、股利论概述二、股利决策一、股利论概述股利政策:以现金形式付给股东的收益比率1、不相关论(Irreleva…
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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:面向,新世纪,财务管理,首席财务官
简介:一、现代企业制度与财务二、树立新的财务念三、跨国公司的财务与CFO四、中外企业财务组织结构之比较:委派与监控五、CFO需要思考的问题......……………………
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:公司,财务管理,讲义
简介:公司财务课程目标1、了解并掌握现代公司财的基本知识、论和思路2、了解投资、融资和分配政策及其相互间辩证关系3、深入解资本预算的重要意义及基本方法4、掌握科学的财务分析方法…
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:公司,财务管理
简介:高级财务对外经济贸易大学张建平教授课程目标1、了解并掌握现代公司财的基本知识、论和思路2、了解投资、融资和分配政策及其相互间辩证关系3、深入解资本预算的重要意义及基本方法…
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:财务管理,辅导
简介:《高级财务》一书的基本思路本书以多级法人治结构的企业集团为基本范畴研究的主要是由总部(母公司或集团公司)最高决策层站在财务战略与财务政策层面对企业集团财务活动所实施的整体性的…
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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:财务管理,系统培训,手册,资产,模块
简介:文档目录IIUNIT1资产模块概述1单元培训目标1LESSON1资产模块功能和特性2LESSON2与其他模块集成关系4LESSON3资产模块的一个业务循环5UNIT2资产模块的概念…
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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:基本的,财务管理,分析,概念,工具
简介:《基本的财务分析概念和工具(PPT21页)》目录:1、基本的财务分析概念和工具2、财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化3、…
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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:财务,管理人员,财务知识,培训
简介:《(非财务类)人员的财务知识培训(PPT74页)》目录:1、培训的主要目的2、主要财务报表的解读及其分析3、涉税事务处与企业损益的关系4、主要财务内部控制介绍………………………
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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:加拿大皇家银行,的风险,管理讲义
简介:期收益越大.风险与收益有非对称关系.消除风险=消除收益风险本身并不是坏东西我们的主要责任是风险最糟糕的是对风险没有正确认识和错误风险信用分析目的:分析信贷人信用分析信用分析
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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:财务培训,管理费用,科目
简介:用在财务中的归类问题通过本次培训大家将彻底了解我公司财务部是如何将费用分类的本次培训重点是部(包括人事总务部财务部企划部品质部研究所)生产部(包括生产部和资材部)和营业部(各办
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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:企业资源规划,制造业,管理篇
简介:工作历:以时段(timebucket)将连续的时间分成断续的时间,有以週为单位的(00-99)也有以日为单位的(000-999).材料需求规划输入资料的整合性资料的整合性(inte…
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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:ERP实施,接触,生产,计划,培训
简介:选项:否/所有/相同来源定义主计划(主需求计划)定义主计划(主生产计划)定义主生产计划名称(/PLN/MPS/NAME)输入主生产计划(/PLN/MPS/ITEM)定义来源列表(/…
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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:ERP实施,接触,车间管理培训
简介:离散作业层习题:手工建立一车间定单,查看定单的物料,工序及资源情况离散制造-更改离散作业更改离散作业头离散作业类型,装配件,计量单位不可修改核算类别未下达的可修改,其他类别都不行可…
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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:ERP,中的,管理思想,采购,入库,异常,情况,处理
简介:程许多人积极发言讨论在系统中如何定义采购入库的流程但是我发现更多的讨论集中在技术层面没有在层面正常情况下采购订单中指定的物料按照需求时间、数量到达仓库库人员核对后接受入库过程
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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:ERP,企业资源规划,制造业,管理篇
简介:企业资源规划制造业篇(I)第一章论MRPMRPIIERP材料需求规划(MRP)是计划材料需求的工具.制造资源规划(MRPII)计划全厂的各项资源.企业资源规划(ERP)计划整…
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上传时间:2013/03/06

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所属分类:财务管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:ERP,中的,财务管理
简介:无论在传统的MRPⅡ或是在ERP中财务始终是核心的模块和职能会计和财务的对象是企业资金流是企业运营效果和效率的衡量和表现因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施ERP时关注…
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上传时间:2013/03/06

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:ERP,标准流程,出入库,管理
简介:入库一、业务说明:库房在收到实际货物和相应入库验收单据的情况下按照库房实物制度清点货物按照要求将货物存放到指定地点并在入库验收单上签字入库验收单的来源存在多种情况:进货入库…
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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:企业制造,资源计划,MRP,原理
简介:生产与库存控制的目标5生产与库存控制的演变6今日的制造控制7库存控制与生产控制之间的关系8政策与制造控制10将来11二.库存的基本原12库存的定义12库存的功能13库存的
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