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任职资格管理体系建立过程中的问题及对策

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资料简介：

为了实现企业战略目标，保留企业核心人才，许多企业进行了任职资格管理体系的建设工作。在这个过程中，由于缺乏相关的理论指导和实践的参考，企业面临诸多困惑和不解。本文从实践出发，重点分析总结了任职资格体系建立过程中的一些问题，并针对这些问题提出了解决问题的四大对策。进一步丰富了任职资格管理体系的实践和理论。
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共4条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 14:33

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  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 13:48

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 13:47

    OK

  • 如诗卓影
    如诗卓影
    评级：
    发表时间：2010-11-11 16:09

    xie xie fen xiang

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  • 所属分类： 职业素养 战略管理 领导力
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  • 上传者：sf623623
  • 上传时间：2008-10-13

资料关键词

员工管理 任职资格

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