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时间管理与工作沟通（PPT 59页）

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资料简介：

第二讲时间管理与工作沟通基本框架一、时间管理1、工作和生活之间的平衡关系2、做好时间规划3、提高利用时间的效率二、工作沟通1、口头沟通2、会议沟通3、书面沟通一、工作和生活之间的平衡关系I.考核知识点：1、活动跟踪表2、工作方式3、利用时间的形式4、平衡关系II.考核要求:1、学会使用活动跟踪表活动跟踪表主要包括的内容（活动内容；时间；工作分析、工作优先级别；工作侧重点）2、了解不同的工作方式3、掌握利用时间的不同形式：(1)时间观念差(2)拖拉推延(3)需要压力才能行动(4)虎头蛇尾者(5)缺乏灵活性(
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  • 所属分类： 项目管理 领导力
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  • 上传者：jf811105
  • 上传时间：2013-03-21

资料关键词

管理 时间 工作沟通

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