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工作分析实用技术（DOC 9页）

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资料简介：

一、工作分析概述1．工作分析的重要性（1）阐明在公司内谁应该负责什么工作（2）有助于在职者了解该职位的责任（3）帮助管理阶层分析并改进公司的组织结构（4）作为职位评价、薪资调查以及建立薪资结构的基础2．工作分析的用途（1）人力资源规划（2）人员招聘及甄选（3）人员任用及配置（4）薪资调查（5）薪资结构（6）员工培训及发展（7）职业规划（8）工作评价（9）职位分类（10）绩效评估（11）目标管理计划（12）工作流程分析（13）组织研究二、工作分析项目1．一般资料分析（1）工作名称工作名称标准化按照有关职位分
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  • 所属分类： 人力资源
  • 下载：1 次 浏览： 36 次
  • 上传者：leonidas
  • 上传时间：2013-04-18

资料关键词

技术 工作分析 实用

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