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考核表(一)格式

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考核表(一)(本表适用于公司总助级员工)年度业绩考核得分考核期限:自年月日至年月日姓名:职位:入职日期:文化程度:任现职时间:考核要点分数标准自评直接上司评定评分原因(上级填写)1、能制定准确的战略目标152、能有效指导公司各职能部门以保证公司目标的实现153、能有效组织公司资源保证项目的顺利进行104、能有效控制各职能部门工作105、能对公司中层管理人员进行正确的评估106、能不断提高个人专业能力并带领企业创新107、制造良好人文环境实现公司人性化管理的目标108、对企业有归属感全力推动企业文化109、
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