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经理领导策划考核表

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资料简介：

领导策划考核表序号项目审查栏（在对应栏内填“O”）是尚可否1不只是达到目标还应该考虑部属借着完成目标享有满足感并得以成长2尊重部属的自主性而且还筹划出如何尊重的方法或行动3不会强迫部属也不会回避、客气或迎合部属会以一贯的态度行动4领导能力发挥的方法并非一成不变应依情况的不同而有所改变5说明职责的目标并让部属认为是自己的目标6听取部属对职责目标完成方法的意见并明确地指出方法以便部属都能了解7部属会讨论根据职责目标而制定小组目标或个人目标的必要性并设法推动部属去制定8让部属根据职责的目标制定小组目标及个人目标
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  • 上传时间：2013-05-12

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经理 领导 策划 考核表

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