你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 人力资源 > 培训资料详情

能力体系介绍评估怎么做（DOC 13页）

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级：

编号：115903

加入收藏

资料简介：

联想的岗位多种多样而专业序列就是岗位族群我们将工作职责相关联、专业资质要求相同或相近的岗位组合为一个专业序列如产品管理、渠道销售、采购、财务、人力资源序列等等每个专业序列都具有其独特的胜任能力结构组合和描述专业序列是跨部门的岗位族群一个公司专业序列的多少是由其业务多样性、业务价值链的长短等因素决定的目前联想的专业序列可以划分为二十个左右…………………… ……………………
大小: 13KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
0

评级：

评论：

相关资料推荐

更多>>
免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类： 人力资源
  • 下载：0 次 浏览： 64 次
  • 上传者：dalixzh
  • 上传时间：2013-05-26

资料关键词

评估 能力体系 介绍 怎么做

相关公开课更多>>

更多相关搜索