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建筑业项目成本管理方法探析（DOC 9页）

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建筑业项目成本管理方法探析【摘要】在我国通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核;文章通过对上述四个环节的深入论述指出了我国项目成本管理中存在的不足同时也指明了项目成本管理是企业在现代竞争中不断生存发展的重要环节首先分析了成本预测在成本管理中的重要作用成本预测是成本计划的基础为编制科学、合理的成本控制目标提供依据其次详细论述了成本控制的重要作用以及成本控制与成本预测的重要联系再次阐述了成本核算的内容加强项目成本核算正是从施工项目成本管理发展
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