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房地产成本控制精细化管理（PPT 39页）

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成本管理理念内容要点：5WIH1成本管理的目的（WHY)—提升价值2房地产项目的成本构成（WHAT)—全成本空间与时间分布3房地产项目成本管理的出发点（WHERE)—确定与控制4成本管理的阶段（WHEN)—全过程5成本管理的责任人（WHO)—全员6成本管理的方法(HOW）—目标管理成本管理的目的（WHY)1房地产公司是企业利润是企业用永恒目标2利润与成本的关系收入一定的情况下成本越低利润越大3成本管理的目的与企业的目标是一致的—机构/团队的目标4成本管理的目标是保证成本的支出获得最有效的收益--提升价值成
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