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6S推行手册(DOC 20页)

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资料简介:

目录前言1.6S的定义与目的2.6S的效用3.推行步骤4.推行要领5.“要”与“不要”物品的判定标准6.公司各级员工在6S活动中的职责7.6S的检查要点——办公室8.6S的检查要点——生产现场9.开展五分钟/十分钟6S活动10.6S的评分计算方法11.6S的评比12、6S推展手法(实施技巧)13、文件的6S前言人都是有理想的企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛6S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境激发员工团队意识提升员工真、善、美的品质从而塑造企业良好的形象实现共同的梦想为配合公司广
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