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6S管理方法导入计划（DOC 9页）

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资料简介：

6S管理方法导入计划（一）成立6S管理推行小组组长：生产部经理副组长：办公室主任组员：×××××××××××××××（二）开展宣传、学习活动1)编制6S管理方法等资料；2)举办专题班讲解6S管理方法及内容；3)搞专期板报；4)组织有奖竞答活动（三）进行试点工作总结经验1)试点部门：车间、模具制造课、办公室、仓库2)总结经验进一步完善（四）全面推行6S管理方法1)试点部门介绍经验（座谈会）；2)各部组织学习；3)制定竞赛奖励办法；4)查检落实情况实施红牌作战和评分制（五）坚持长久、注重实效1)确立共识和决心
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  • 所属分类： 质量管理 领导力
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  • 上传者：jiliangliang100
  • 上传时间：2013-06-13

资料关键词

6S 计划 管理方法 导入

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