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6S的定义与实施工具（PPT 34页）

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资料简介：

实施6S可以为我们提供一个整洁、安全、方便的工作环境并为提高现场管理水平提供基础支撑经本课程培训希望大家能：了解6S是什么了解6S的作用是什么掌握实施6S的各类工具能够运用学到的工具和知识在工厂全面推行6S管理6S起源1955年日本企业提出了整理、整顿2个S后来因管理的需求及水准的提升陆续增加了其余的3个S从而形成广泛推行的5S架构因管理重点由环境品质扩及至人的行动品质在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善现在很多大公司提出6S、7S甚至8S但其宗旨是一致的只是不同的企业有不同的强调重点我们公司
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  • 所属分类： 质量管理
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  • 上传者：naixinyangjinzhu
  • 上传时间：2013-06-13

资料关键词

6S 施工 定义

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