6S管理概论与实例(PPT 32页)
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6S管理概论6S的基本含义6S的其他说法6S的作用提升企业形象提升员工归属感减少浪费保障安全提升效率保障品质推行6S管理的误区:把6S活动当作大扫除6S管理实例6S管理实施前的现场状况6S管理实施后的现场状况干净整齐的生产车间分类、标识清楚的零件抽屉和物料柜实施目视管理的现场激发员工无穷的创意企业老总在推行6S管理后的感受第二讲6S管理的定位6S管理是品质文化及人的现场管理能力提升的基础关于工作结果决定因素的讨论文化差异论管理意识论影响工作结果的三个因素管理体系品质文化人的能力6S管理是提升品质文化的基础
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