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5S管理推行方法（DOC 33页）

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资料简介：

一、5S概论1.1总论1.2有下列情况时您需要推行"5S"1.35S之释解1.45S之间的关系（见图1）1.55S活动推进层次（见图2）1.65S活动的重点：修养1.7推行5S的的理由作用及目的二、5S与管理工作的关系2.15S与管理合理化关系5S与管理合理化之间的关系（见图3）2.25S与企业改善的关系（见表1）2.35S与质量管理体系的关系2.3.15S与ISO9000之关系（见表2）2.3.25S与ISO9000关系之二（见图4）三、5S推行方法3.1整理（SEIRI）3.2整顿
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  • 所属分类： 质量管理 领导力
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  • 上传者：saddyxing163
  • 上传时间：2013-06-14

资料关键词

方法 5S管理 推行

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