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5S活动的推进方法（PPT 32页）

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５Ｓ活动的推进方法课程目录１．何谓５Ｓ？２．实施的步骤３．演练（以具体例子学习）（１）现场环境的重新检识（定位管理）（２）检料（选择错误的防止）（３）ＱＣ检査（异混防止）（４）外观検査（漏检的防止）（５）设备（予防的５Ｓ）４．５Ｓ活动事例1－1「制造物品」基本为5S5S（整理．整顿．清扫．清洁．教养）１－２．５Ｓ的定义是什么？整理（Seiri）把要的东西与不要的东西明确的区分并把不要的东西清除掉整顿（Seiton）把不必要的寻找、不容易使用及不容易復位浪费消除(在必要时必要的东西必要的量容易取得物品的放置
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  • 所属分类： 质量管理
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  • 上传者：20050410
  • 上传时间：2013-06-14

资料关键词

方法 5S活动 推进

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