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生产管理赢在思路

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资料简介：

主讲人：徐明达（人大）
1、在短期内掌握大量的生产管理技巧和方法，抓住问题的关键找出切实可行的措施的方法。
　　2、学习和使用这些方法将使你缩短生产周期，实现时间和费用的优化。
　　3、加强现场管理，提高执行力，在文明生产方面前进一步。
4、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资，有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费，向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益，向科学方法要效益。
5、开发右半脑，打破常规、奇思妙想、开发明创造之路；
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相关评论

共6条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 14:51

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 14:08

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 14:06

    OK

  • 虫儿飞
    虫儿飞
    评级：
    发表时间：2011-08-06 10:02

    评价

  • 如诗卓影
    如诗卓影
    评级：
    发表时间：2010-10-15 09:19

    谢谢分享

  • dzzhangjinxiang
    dzzhangjinxiang
    评级：
    发表时间：2010-08-25 21:05

    谢谢

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  • 所属分类： 生产管理
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  • 上传者：sushunguang
  • 上传时间：2009-02-14

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生产管理 生产管理培训

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