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某集团业务整合与组织设计

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方案摘要主体方案诊断意见事业部建立的基本理论依据建议事业部建立的演变示意待调整公司的管理事业部的改制责权体系设计与关键岗位设置关键性管理流程设计 ……………………
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  • 所属分类： 项目管理
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  • 上传者：liji0823
  • 上传时间：2013-06-19

资料关键词

设计 组织 业务整合 集团

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