你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 项目管理 > 培训资料详情

咨询的程序和方法

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级：

编号：119275

加入收藏

资料简介：

管理咨询为企业提供咨询服务的程序、方法一般有二种：1.标准方法这是大家所采用的共性的方法其程序一般是：（1）与被咨询企业共同确定问题（2）分析企业现状这由企业自己来作咨询机构只提出分析内容与要求（3）听取分析结果（由企业各部门分别讲述）（4）确定咨询目标（5）调查研究与企业中层领导配合调查所有存在的问题并听取解决意见（6）提出改进建议要有多种建议方案（7）方案的经济性、可行性评价（8）推荐（确定）实施方案（9）提出行动计划的细则包括实施计划、措施、时间、人员分工等（10）方案实施（11）实施效果检查提出补
大小: 8KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
0

评级：

评论：

相关资料推荐

更多>>
免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类： 项目管理
  • 下载：1 次 浏览： 100 次
  • 上传者：bingli1984
  • 上传时间：2013-06-20

资料关键词

方法 咨询 程序

相关公开课更多>>

更多相关搜索