学习型组织的艺术与实践(DOC 2页)
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资料简介:
《第五项修炼》 文前部分必须放弃旧观念,即领导人就是占据权位而自动出现的;必须拥抱领导的 新工作 ,即作为设计师、老师和受托人的新工作。掌握这些新领域的工作技能,对占据高级职位的人至关重要。然而,学习型组织的决定性特征,是优秀的领导者广泛分布在组织的各个角落,而不是只处在高位。这个时代的决定性特征也与此类似,当前的危机不能只由处在等级体系高层的总统和总理们单独解决,而必须激发社会各个阶层人群中的集体智慧和才能,以及承诺和投入。第1章 给我一根足够长的杠杆,我就能用一只手撬动世界从很小的时候起,我们接受的教
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