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现代物流管理学案例集(DOC 9页)

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案例1:海尔物流海尔集团的发展已在全国乃至全球产生巨大影响2000年全球营业额突破400亿元人民币连续l6年以80%以上的增长率高速度地向世界500强的目标挺进这些业绩的取得是对市场链流程的再造与创新而物流则是在企业流程再造过程中最关键的因素这就说明海尔物流对海尔集团的高速发展功不可没1、海尔物流的组织创新提出了三个战略转移:一是企业内部组织要适应外部组织变化从原本直线职能式的管理转移到市场链的管理;二是从国内市场向国外市场转移;三是要有一套网上销售策略实现制造业向服务业的转移2、实施统一采购以达到在全集
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