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库存量管理作业细则

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提供企业管理常用制度范本《库存量管理作业细则》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考：库存量管理作业细则□存量基准设定第一条预估月用量设(修)订(一)用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量并参酌今年营业的销售目标与生产计划设定若产销计划有重大变化(如开发或取消某一产品的生产扩建增产计划等)应修订月用量(二)季节性与特殊性材料由生产管理人员于每年3、6、9、12月的25日以前依前三个月及去年同期各月份的耗用数量并参考市场状况拟订次季各月份的预计销售量再乘以各产品的
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