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财务部的项目管理（DOC 4页）

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我认为“财务部的项目管理”对于完成项目目标要比“项目的财务管理”更加主动范围更广管理力度更大所以用“财务部的项目管理”为题更能反映财务部在项目管理中的作用传统上衡量项目是否成功实施的标准是“按时、不超预算和准确”新的标准除了这些还包括“实现预期收益、赢得股东或投资者的支持和采纳”等财务项目管理的目的：财务管理的目标是“利润最大化”针对项目的财务管理应该是“项目利润最大化”换句话说就是让股东或投资者收益最大化而项目目标的成功要受工作范围、项目成本、进度计划及客户满意四个因素制约即财务管理及项目管理的目标都是
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  • 所属分类： 项目管理 财务管理 领导力
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  • 上传者：jiuyuehekui
  • 上传时间：2013-08-10

资料关键词

项目管理 财务部

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