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项目管理的几大过程（DOC 10页）

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一.商务谈判1.作人的姿态作人似乎跟商务谈判不太有关系很多技术人员相信PM需要的是本事是如何做好一个项目而不是会搞好关系弄的四平八稳的人随着PM在中国的悄悄兴起越来越多的PM开始在老总的授意下参与商务谈判和销售们一起打单子这就比较实在的需要PM们去揣摩客户的心理揣摩客户心理需要有多方面的知识需要深度和广度然而最重要的仍然是作人如何放下架子降低作人的姿态对从技术人员转型的PM们来说是至关重要的降低作人的姿态需要从多个方面去实施最主要应该记住：人不可貌相更不可以地位衡量很多公司为了保持公司形象会统一叫员工打扮
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  • 所属分类： 项目管理 领导力
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  • 上传者：jidong
  • 上传时间：2013-08-10

资料关键词

过程 项目管理的

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