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让我们把工程管得更好——项目管理与P3软件应...

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资料简介：

1.工程项目本身的基本内容建设目的、建设工期、预算投资阶段目标、合同日期、进度管理条款项目施工组织施工平面布置、施工技术措施、人材机来源及规划施工主要设备的状况与需求主要永久设备及主要材料来源2.网络计划技术的基础知识了解起源及发展现状会用准确的逻辑关系反映项目实施过程理解网络计划时间参数及其含义识别关键路径与关键作业了解现时的广义网络计划技术特点理解进度、资源、费用的相互关系了解目标管理与网络计划技术结合对项目实施动态跟踪控制的方法3.计算机方面的基本知识熟悉Windows基本操作项目管理与计算机应用了
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  • 所属分类： 项目管理 领导力
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  • 上传者：008dc
  • 上传时间：2013-08-10

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项目管理 工程

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