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哈佛大学MBA《生产管理》PDF

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资料简介:

(一)人力资源规划当管理者要为组织设定目标时也必定要决定完成这些目标所需的资源财务和物料的需求是很明显的可是人力资源需求的重要性和复杂性却往往被忽略跟财务和设备的需求一样组织的雇用需求都依据高管理阶层的策略性与运作性的人力资源决定而来人力资源规划(humanresourceplanning)决定了执行组织策略计划所需的员工人数和其所需要的技能本质上人力资源规划是比较现有人力资源库(humanresourceinventory)与预测未来需求的过程奇异电器公司的前任主席琼斯(ReginaldJones)非常
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