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终端市场销售渠道设计

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资料简介:

经营机构筹备—营销团队管理—销售渠道设计——进场业务洽谈——上架(柜)陈列布货——硬终端陈列—软终端促销——市场维护跟进——经营风险防范——销售业绩提升
一、经营机构筹备
1、资金准备
一定的资金准备是顺利启动经营的必要条件在初期阶段应考虑资金准备的项目主要有:
①与公司签订合同后的首批进货款
②计划中准备进场的部分卖场需预交的一些费用
③员工拟在下月发放的工资
④房租费(办公场所及仓库)和办公用品购置的支出
⑤预留的应急备用金
一般
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