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TPM推行年度总结——改善的重点在细节

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资料简介:

改善革新不是推到重来!我们是在改善不是在重建!改善的重点在细节!
系统化地完善(或者叫补充)我们现有的一切标准或规范是一项意义重大又深远的工作!部门领导要认可支持!
学到的技法是要在工作中灵活运用的!改善不是培训管理知识
福特是一个人他大学毕业后去一家汽车公司应聘和他同应聘的三四个人都比他学历高当前面几个人面试之后他觉得自己没有什么希望了但既来之则安之他敲门走进了董事长办公室一进办公室他发现门口地上有一张纸弯腰捡了起来发现是一张渍纸便顺手把它扔进了废纸篓里然后才到董事长的办公桌前说
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