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售楼经理管理手册

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资料简介:

售楼经理管理手册
1.当与开发商因折扣、付款、合同条款、现场操作手段无法取得一致意见时怎么办?
答:尽力沟通可适当放弃部分次要要求保证重要销售建议达成一致如确实无法取得最基本的共识可采用两个途径解决:1)严格依照开发商要求执行以不良事实性后果给开发商施压使开发商自动妥协2)取得公司高层帮助在高层以上争取协调
2.当案场人员因销售遇到较大困难与抗性时怎么办?
答:首先分析抗性与困难通过自己的专业能力和集思广益设计几套解决的方案并由自己在实际操作中实际演示取得良好效果以增强其他...
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