资料简介：
大凡一个孙悟空级的营销总监空降到一个新企业的时候在做完市场调研和内部分析之后总是遭遇同样的困惑--企业总是缺乏能够理解和执行我新思路的每个活着的企业都或多或少地存在着这样或那样的问题老板或经营者身处其中不能置身事外来、并准确而清楚地判断企业发展存在的“木桶短板”但是企业目前存在的潜在危机经营者还是能清楚地意识到
如何解决企业生存与发展的潜在危机就是空降一个营销总监作为左膀右臂来分忧解难老兵成新人新思想遭遇老传统改革派挑战保守派营销总监到新企业施展才华遭遇团队支持的瓶颈大家可想而知
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