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高绩效经理的12个执行习惯

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资料简介:

第一讲设计“战略执行棒”,1.前言,2.确认战略执行语言,第二讲设计“权威执行链”,1.“权威执行链”的含义,2.经理的权力来源,3.衡量经理权威的六种尺度,4.权力与权威的特性,第三讲设计“制度执行轴”,1.制度释放执行能量的三个层面,2.制度与规矩的关系,3.中层如何运用制度,第四讲设计“文化执行圈”,1.文化的力量,2.文化如何形成力量,
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