资料简介：
注意你的手下（旧）管理阶层主导
（新）员工参与
你的权力来自哪里
（弱）组织制定
（强）个人魅力
强化团队意识
（旧）以职务为重心
（新）衔接断层
思考了+决策力+执行力
①顾客在哪里?
②重要VS.紧急/效果VS.效率？
③谁是接班人？
企业文化是看不见的软件
（旧）口号、目标、希望
（新）将价值观融入行为
任何“目标管理”都不会自动实现
①目标要“量化”在每一月（周...
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