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如何建立有效的薪酬激励机制.pdf

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资料简介:

课程对象

Ø  企业各级管理人员

Ø  企业人力资源薪酬管理者

2.    课程收益

Ø  了解员工薪酬的本质;

Ø  掌握岗位评价工具及方法;

Ø  掌握各种薪酬体系的设计思路与方法;

Ø  掌握人员评估与薪酬调整方法;

Ø  掌握如何挑选和管理外部咨询机构

3.    课程特色

Ø  最前沿的薪酬理念;

Ø  最有效的设计工具;

Ø  最实用的落地经验;

Ø  最纯粹的实战课程。

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