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MTP中阶主管管理训练

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资料简介：

1.  企业的起造与存续,都需要借助组织、人才、系统的引导下正确掌握策略与执行贯彻, 因此不但需要高阶主管方针引导, 也需要中阶主管带动执行, 因此每一位主管人才都有需要学习如何扮演好管理者的角色。

2.  一个主管所需面对与负责的范围,不只是单向的带领团队成员, 更需要的是面对资源分配、风险管理、并完成组织给予的绩效目标, 因此不但要懂得组织的设计与运作方式、工作的计划与执行管理、同时也必须具备问题的解决能力,甚至也需要懂得团队的引领与带动方法, 如果企业的每一位主管都具备这些管理与领导的技能, 企业将具备更佳的核心竞争力。

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相关评论

共2条评论

  • 秋月
    秋月
    评级：
    发表时间：2015-06-08 17:31

    介绍的很详实。有解答就更好了。

  • 我要去巴黎
    我要去巴黎
    评级：
    发表时间：2015-06-06 19:37

    对提升中层管理很有帮助。

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  • 所属分类： 领导力
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  • 上传者：petercheng333
  • 上传时间：2015-05-26

资料关键词

主管 MTP 中层管理 郑中夏

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