资料简介：
预防成木之项目及计算来源如卜:1.质量管理土程:
. bIIII管计划之开发及执行，.bIIII保体系之稽核评价，数据分析和矫正措施，管制设
各之设计与发展，检验、量测土具之设计，以及可靠性土程计划等相关费用。
2. 1p.质会议
」卜.bIIII管人员参与TQC(Total Quality Control)委员会议、质量改善之专门会
议、因质量问题召集之会议以及市场质量反映会议等土时薪资成木。
3. I ICI I管活动:
公司同仁参与.bIII管圈活动、.bIIII管宣传周、月之活动、观摩外界.bI I管研讨会，以
及加强质量意识文宣活动所引发之相关费用。
4.新产.CI Il.审核:
新产.bIII试作及购买竟争.bI I牌作比较分析之费用。
5. I ICI I管训练:
公司举办.ICI I管讲习班，员土参与外界举办之.ICI I管训练班，订阅.ICI I管书刊杂志，
以及前往技术合作公司质量实习所引发之成木。
……
41
共5条评论