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ABC分析在库存管理中的应用

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无论对于制造业还是流通业，原则上经常保持一定的库存是非常必要的，但库存的种类与数目往往纷繁芜杂，给管理带来了很大的困难。库存管理的无效不仅会带来缺货率高、补货不及时、增加成本、资金积压、库存周转不灵等后果外，严重的甚至会导致企业的破产。但正如事物都有它的两面性一样，库存也可以成为企业开发利润的宝库，关键在于我们能否抓住管理的重点。关于重点管理的方法很多，其中ABC分析从其产生发展到今天，得到了世界范围内的推广与应用，就象日本著名学者水户诚一先生所说：“没有一种计划比ABC分析的重点管理更能迅速地产生效果，也不曾有一种方略比它更具有广泛的适用层面。”那麽，怎样将ABC分析应用于库存管理，并使其发挥最佳效果呢？本文将就这个问题展开以下讨论。
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相关评论

共14条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 11:52

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 11:09

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 10:38

    OK

  • lgl211
    lgl211
    评级：
    发表时间：2011-10-04 21:39

    好

  • ningning_sh
    ningning_sh
    评级：
    发表时间：2011-05-17 23:15

    xie xie

  • nmliuhongyu
    nmliuhongyu
    评级：
    发表时间：2010-12-03 14:50

    好东东就得好好分享，感谢前辈！

  • pearlgz
    pearlgz
    评级：
    发表时间：2010-10-26 11:05

    受教了,谢谢

  • 如诗卓影
    如诗卓影
    评级：
    发表时间：2010-10-12 17:08

    谢谢分享

  • lywone
    lywone
    评级：
    发表时间：2010-09-09 11:21

    受教了

  • walanceshen
    walanceshen
    评级：
    发表时间：2010-08-12 14:08

    让我有了提高，谢谢！

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  • 所属分类： 物流管理
  • 下载：124 次 浏览： 589 次
  • 上传者：星秀传说
  • 上传时间：2007-07-20

资料关键词

库存管理 ABC

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