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[营销策划]南京金基蓝钻项目运营

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资料简介:

开发商的要求:
1、 最大程度的降低风险,实现价值最大化;
2、 通过项目的成功,把金基地产企业品牌拉升。
四、我们的思考:
1、 市场形势看似美丽,实则潜伏危机;
2、 一流的产品是叫好叫座的基础,项目成功首先要产品致胜;
3、 独到精准的营销手法是项目成功快速销售和形象拔高的关键;
4、 一流的产品+独特的营销=项目完美操作,企业形象自然提升。
五、开发构想:
(一)开发节奏:
先开发小高层产品,后开发高层产品,这样做的好处如下:
1、 能够在发展商现金流不很充沛的情况下保证项目运作;
2、 整个市场还处于增长期,分期开发可以充分挖掘地块价值,实现项目价值最大化;
3、 降低开发风险,小高层在南京的抗性远小于高层产品,小高层热销之后,顺势进入高层热销。
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3条评论

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 12:09

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 11:23

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 10:55

    OK

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  • 所属分类: 市场营销 销售管理
  • 下载:14 次 浏览: 180
  • 上传者:changsha
  • 上传时间:2007-08-08

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