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简单的道理

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岗位明晰，权责分明，奖惩得力,管理者不能当好好先生，只有守住原则底线才能更好的运用权力，树立起正面的领导形象，严防被动式服从的“无作为管理者”.
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共5条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 20:56

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:17

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:11

    OK

  • 浅浅love培训
    浅浅love培训
    评级：
    发表时间：2010-12-11 15:56

    好

  • michaelyoung
    michaelyoung
    评级：
    发表时间：2010-11-13 17:28

    fa

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  • 上传者：Happytime888
  • 上传时间：2009-07-30

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