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[精品DOC系列]采购制度的规划

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『买』、『卖』是企业的主要活动，但企业界与学术界以往重卖轻买的现象却相当普遍，偏颇的心态十分严重。而采购的角色，始终隐藏在生产管理或物料管理的范畴中，无法特立凸显其重要性。采购是企业活动中最重要的功能之一，尤其是一般企业购料支出约占制造成本55%以上；因此采购管理是否良好，对企业的存续与发展有举足轻重的直接影响。采购之范围，不但包括有形的物体，例如原、副料、机具设备、事务用品等；也包括无形的劳务，例如技术、服务等。在现今竞争激烈的全球化环境下，企业可借着降低成本而达到立稳利基、增加顾客价值的目的。已经有越来越多的企业重视采购和资源管理，良好的采购和资源管理可降低成本，并提升质量与技术。
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相关评论

共12条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 12:22

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  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 11:37

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 11:10

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  • liuxing1
    liuxing1
    评级：
    发表时间：2011-11-22 11:38

    0

  • 额外1
    额外1
    评级：
    发表时间：2011-11-21 10:44

    1

  • shy68
    shy68
    评级：
    发表时间：2011-08-15 15:52

    感谢

  • leiyuchun1
    leiyuchun1
    评级：
    发表时间：2011-06-25 10:20

    精品

  • xyh_1976
    xyh_1976
    评级：
    发表时间：2011-01-02 22:12

    谢谢

  • 如诗卓影
    如诗卓影
    评级：
    发表时间：2010-10-11 14:23

    谢谢分享

  • 风的影子
    风的影子
    评级：
    发表时间：2008-12-05 18:39

    good

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  • 所属分类： 采购管理
  • 下载：100 次 浏览： 240 次
  • 上传者：rtgj
  • 上传时间：2007-08-20

资料关键词

采购管理 采购制度

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