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如何做好一名出色的主管

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编号：37747

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资料简介：

本课程首先讲解的是生产管理的角色意识、运用OGSM来确定目标、作为一名主管应该做什么怎样去做、怎样定制工作计划、PDCA循环、确定工作先后顺序有效的时间管理、怎样去制定部门的矩阵衡量指标、生产系统要点、什么是精益生产的五个原则、计划和库存的控制、质量、成本和交货期、防错十大原理、解决问题五步法、如何控制质量成本、降低成本的手段、消除七种浪费的方法、怎样缩短交付周期、怎样通过提高总的设备有效性改善生产率、生产现场怎样管理、生产效率PE的计算方法、生产力管理的方法与工具、怎样与员工沟通等
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相关评论

共14条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 21:18

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:39

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:32

    OK

  • HR201109
    HR201109
    评级：
    发表时间：2011-10-03 13:47

    谢谢！

  • wangwang168
    wangwang168
    评级：
    发表时间：2011-08-22 19:53

    谢谢

  • aaaacsc
    aaaacsc
    评级：
    发表时间：2011-08-13 17:59

    好的

  • yuexinxu
    yuexinxu
    评级：
    发表时间：2011-08-09 16:13

    灰常好

  • karenzhao
    karenzhao
    评级：
    发表时间：2011-08-01 15:04

    thank you

  • 虫儿飞
    虫儿飞
    评级：
    发表时间：2011-07-10 07:41

    感谢分享

  • jackie0929
    jackie0929
    评级：
    发表时间：2011-07-02 13:51

    谢谢分享

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  • 资料格式：download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类： 生产管理
  • 下载：147 次 浏览： 635 次
  • 上传者：amith
  • 上传时间：2009-12-04

资料关键词

经理 生产主管

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