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真正的执行

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资料简介：

为什么部门之间、员工之间总是互相推卸责任？
为什么公司很多制度反复强调，却总是不能长期有效落实？
为什么企业众多良好的经营决策和战略，在执行中总是大打折扣？
到底什么才是真正的执行?
不需要您承担资金风险，老师上门讲课，只需您提供培训场地，集结中高层管理人员，我们会通过执行的五大模块，帮助中高层明白管理中身教远远大于言教，执行必须从领导开始；
帮助中高层了解任务不等于成果，市场不要苦劳只要功劳；
帮助中高层明白企业时刻存在危机，员工的危机意识决胜企业的生存与发展；
帮助企业的中高层真正了解管理的本质和目的：将企业战略执行到位！
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相关评论

共13条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 21:53

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 21:14

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 21:08

    OK

  • 额外1
    额外1
    评级：
    发表时间：2011-12-16 10:18

    1

  • yangyanzong19711006
    yangyanzong19711006
    评级：
    发表时间：2011-12-05 21:02

    ok

  • songchuanquan
    songchuanquan
    评级：
    发表时间：2011-10-04 21:26

    谢谢分享

  • 虫儿飞
    虫儿飞
    评级：
    发表时间：2011-07-05 23:06

    感谢分享

  • xcghgm343
    xcghgm343
    评级：
    发表时间：2011-06-28 16:53

    ok

  • 20030097
    20030097
    评级：
    发表时间：2011-06-26 15:05

    不错很好

  • peixb1972
    peixb1972
    评级：
    发表时间：2011-01-03 16:25

    ok

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  • 所属分类： 战略管理 生产管理
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  • 上传者：lf231300
  • 上传时间：2010-05-06

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